提一个名词：“破壁人”。

相信大家都非常熟悉，这是这几年非常火的现象级IP《三体》中提及的三体人对付地球人一个策略。然而《三体》电视剧却高开低走，各位看官老爷对其也是褒贬不一。

三体人的交流方式是靠想的，A三体人出现一个想法，想要B三体人知道，B三体人脑海里就能出现A三体人同样的想法。按照达尔文的进化论来说。这是三体世界经历多个文明进化的来的结果。

他们不通过语言，而是通过意识，通过脑电波，直接获取对方的想法，这样略过了语言的传递过程，从而达到信息的传递准确无误，零损耗。

它不像地球人口耳相传的方式，从A传到Z，后有多少人传递信息，信息差不多就有多少个版本。

正因为这样地球为反抗三体的侵略提出了面壁计划。“破壁人”也因此而诞生。这是两个文明的博弈，这是非你死，就我亡的对垒。

破壁......

因为口耳相传的方式产生了无形的壁垒。需要思维的破壁，需要认知的破壁。

这是三体人的破壁...

针对企业管理，企业的管理者同样需要破壁，破自己的认知壁，破自己的观念壁。举一个《三体》里豆豆问汪淼的问题的例子，一条七百米的路，每隔十米有一盏路灯，灯只要开着就会有损耗，每小时坏十五盏，有一个电修工人，每小时来一次，每次修三盏，问从上午八点到下午四点半一共会坏多少盏灯。

按惯性思维来说就直接如汪淼的回答，按照实际情况来说，就如豆豆给出的解释。这就是各位作为管理者需要破的壁的一种。

这个时候你需要一个DBA学位来成为你的破壁人。

网上有个读博士的学长发表了一套分辨本硕博学历的打鸟理论，看毕业论文，本科是只死鸟，硕士是只活鸟，导师提供打鸟工具。博士是只活鸟，学生自己造打鸟工具。

DBA就是给你方法制造打鸟器械的工具，是管理者思维的破壁人。

法国布雷斯特高等商学院DBA工商管理博士课程，

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