有一定的管理经验，但缺乏系统和有效率的管理技巧
想进大厂或外企，达不到硬性要求
忙于工作，顾于家庭，国内联考难度大，无法专心备考
提升企业管理效益是前提，善于整合外部资源才是王道
| 课程简介 | 课程大纲 | 学习收益 |
|---|---|---|
| 板块一 （战略视野） |
宏观政策解读 | 观大势：了解房地产行业最新发展趋势 |
| 行业趋势研判 | 明逻辑：掌挥房地产战略思考的核心逻辑 | |
| 企业动态研究地产战略思考 | 学经验：告鉴标杆房企战略管理特别是投资模式的优秀经验 | |
| 板块二 （领导力） |
塑造卓越自我做价值、促创新 | 掌挥地产经理人最缺失的6项领导力模块的内容 |
| 打造卓越团队---驭团队、成教练 | 学会领导力提升的15个基本工具的应用 | |
| 谋管卓越业绩---精业务、优结果 | 鉴标杆房企战略管理特别是投资模式的优秀经验 | |
| 板块三 （操盘力） |
地产项目开发难点、痛点、盲点解析 | 掌挥地产经理人最缺失的6项领导力模块的内容 |
| 微利时代精准拿地、选址决策要点 | 学会领导力提升的15个基本工具的应用 | |
| 项目定位及规划方案决策要点 | 掌握案例剖析、情景演练、工具实操、专属辅导等工作方法 |
本科及同等学历，三年以上管理经验;大专及同等学历，五年以上管理经验;